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Entre 5365 municípios, apenas 115 estão sendo trabalhados com uma ferramenta do Ministério do Turismo e Sebrae, em parceria com o Instituto Marca Brasil – que tem como objetivo capacitar atores locais para gestão e planejamento do turismo ampliando os conhecimentos sobre planejamento estratégico e fortalecimento da Governança e a inter-relação do destino com a região - aumentando sua Competitividade. Campos do Jordão foi uma das cidades selecionadas.

Foram dois dias de atividades onde foram explicados os conceitos do projeto ‘Gestão & Planejamento de Destinos Turísticos’ que está no segundo, de cinco módulos. O grupo de 17 pessoas formado por membros da iniciativa pública e privada de Campos do Jordão que estiveram presentes nas manhãs frias de 8 e 9 de junho no Flat Hotel Home Green Home continham expectativas diversificadas, porém um receio em comum, a descontinuidade do processo. Para Roselaine Dantas, gestora executiva do Campos do Jordão e Região Convention & Visitors Bureau o processo parar ou não, depende acima de tudo de cada um dos presentes.  “Comprometimento é o que gera continuidade. Se cada uma das entidades entenderem seu papel e atuar dentro dele não deixando nenhum setor descoberto, entendendo que cada peça é uma parte fundamental do processo desde que atuante dentro do seu espaço, não tem como dar errado.“ – ressalta.

O ponto de partida para esse planejamento foi uma pesquisa aplicada pela Fundação Getúlio Vargas que apresentou a análise de 13 dimensões que influenciam a qualidade turística - resultando no Índice de Competitividade do Turismo Nacional, que é uma análise do destino turístico, incluindo perspectivas e cenários relacionados à infraestrutura, potencial turístico, economia, políticas públicas e sustentabilidade, com objetivo de medir a capacidade atual do destino e seu potencial de desenvolvimento. Esse índice foi organizado a partir de uma coleta de dados, depois a transformação dos resultados em um diagnóstico e posteriormente a apresentação dos resultados em cada destino, a partir de onde serão definidas as ações. ‘O momento é estratégico e o olhar qualitativo deve ser feito pelo município, que conhece o destino’ – lembra a consultora Luciane Camilotti, do Instituto Marca Brasil, sobre os resultados da pesquisa aplicada pela FGV. A função dos atores locais é a de identificar pontos fortes e fracos e olhar analiticamente propondo ações a curto, médio e longo prazo em conjunto.

“Turismo é negócio coletivo, e não dá pra trabalhar em um conceito diferente.” – comenta Márcia Fillipo, Secretária Adjunta de Turismo de Campos do Jordão. O próximo módulo será: ‘Competitividade do destino: Empreendedorismo e Gestão de Projetos’. Os beneficiários do projeto são o trade turístico, a comunidade, lideranças municipais, região, município e turistas, e a proposta é tornar o destino mais competitivo.

Competividade em turismo é definido pelo Estudo do Ministério do Turismo como a 'Capacidade CRESCENTE de gerar negócios nas atividades econômicas relacionadas com o setor de turismo, de forma sustentável, proporcionando ao turista uma experiência positiva'